安全管理工作的五點思考

發布時間:2016年2月19日

安全管理工作是一項系統工程,需要每個環節都能夠達到預期的安全目標,進而達成系統“無條件零事故”的安全目標,實現相關方在安全工作方面的獲益。

重心下移,過程監管。安全管理工作必須將重心下移至基層班組,只有每位員工的安全素養滿足安全需求,安全工作才能有穩固的根基;各層級必須強化安全教育、安全培訓及安全監管,不斷發現安全工作存在的問題短板,及時配置有效的資源強加改進;所有的安全指令不能浮在上面,必須持續向基層傳導,不斷提高安全執行力和安全影響力,及時糾正人的不安全行為、消除物的不安全狀態、堵塞安全管理漏洞。

借力借智,群策群力。安全管理工作必須充分調動每名員工的安全智力潛能,發動全員查擺現場隱患,查擺人的違章行為。同時,各層級應充分吸取同類型企業事故案例教訓,借力借智,務實做好本企業安全工作。每位員工必須認知自己的安全職責,精準規范自身的安全行為,用良好的行為習慣為自身和他人的安全提供保障。

重在防范,根治隱患。安全管理工作重在防范、根治隱患、防患于未然,每位員工必須以安全規章制度為關注焦點,必須以安全文件指令為執行要點,必須以安全標準化為行為準則,時刻以安全為首任,時刻進行風險分析,進行動態危險源辨識。凡事以安全為中心,以規矩為中心,以防范為首要,根治隱患,遠離事故困擾。

持續改進,配置資源。各層級必須為安全改進及時配置必要、有效的資源,必須時刻關注安全改進,以安全問題為導向,以消除缺陷為己任,以持續改進為追求,在此過程中堅持原則,不能因資源匱乏而拖延、不能因客觀條件而推責、不能因主觀原因而緩辦,凡事以安全為核心、以執行為準則,堅持持續改進,真正避免千里之堤毀于蟻穴。

預知預判,勤于思考。安全管理工作上升到安全文化層面,使每名員工必須具有預知、預判能力,勤于思考,對安全工作具有敏感度,時刻具有安全警覺度,遇突發事件冷靜理智,持續提升安全意識、執行力和安全技能。安全管理工作必須形成閉環管理,即凡事有安排、有實施、有檢查、有總結、有改進。

(新業集團 安全環保部)

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